大多數(shù)人視面試為訊問：雇主提出問題，他們答話。獵頭專家認為需避免讓這種局面出現(xiàn)?？驴嫉狭_斯說：“你應該當自己已是雇員，正在那里討論一項新計劃，而不應視自己為渴望獲錄用的求職者，并因而表現(xiàn)的卑躬屈膝、唯唯諾諾?！?/div>
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且看柯考迪羅斯如何指點想去美國電報電話公司填補空缺的蓋利。查高斯基。主持面試的副總裁告訴查高斯基，面試不會超過20分鐘。查高斯基走到副總裁旁邊的記事板前，扼要地寫下該公司正面臨的考驗，以及他相信可為公司增加利潤的措施。15分針后，查高斯基寫下他估計的最終利潤，同時抬起頭來朝副總裁看了一眼。
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“那副總裁嘴巴張得老大，”柯考迪羅斯說，“他告訴查高斯基，面試可以繼續(xù)下去?！比缓蟾笨偛萌グ阉约翰块T的人都叫了進來，大家開會開了兩個小時。
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查高斯基如此把面試轉為工作會議，不但讓對方看得出他了解并能勝任他所應征的職位，也讓對方明白他能為公司帶來什么益處。
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如獲錄用，先參觀公司
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