獵頭到底能有多卷？快來看看，不可能的單子是怎么做成的
初期顧問不敢推，HR嫌不匹配，候選人到了做Head的年齡和經(jīng)驗(yàn)也怕跳錯(cuò)。但憑我多年企業(yè)HRBP和獵頭經(jīng)驗(yàn)，拆出冰山下的東西才是樂趣。
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于是獵頭開始卷起來了：
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對顧問：鼓勵(lì)她，萬難只怕試一試，突出候選人的優(yōu)點(diǎn)。
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對HR：軟磨硬泡，從肯定不符合要求到“行”試試看吧
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對候選人：站在求職者角度，分析利弊，敞開心扉。誰也不想隔三差五跳槽不是，尤其在現(xiàn)在這個(gè)大環(huán)境。穩(wěn)當(dāng)是首選啊。
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三場對話，把三方從“要不要做”促成了“為什么不試試呢”，看到了迷霧中的閃光燈
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后來offer發(fā)出來，候選人在入職前高高興興去旅游了。這一單不是誰說服了誰，只是大家愿意從自己的局限中打開、聆聽、看到更多。
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都問人力資源做什么，我們是最懂“人”“公司”內(nèi)心深層“怕”與“要”的人——然后，輕輕把那條縫撬開一點(diǎn)光。以便大家可以在光中前行。
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