獵頭4月13日人才推薦 某互聯網公司 產品運營負責人 60萬
自我評價：
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1.6年增長運營經驗,創(chuàng)業(yè)公司0-1及大廠成熟業(yè)務實戰(zhàn)經歷豐富,操盤過國內外多邊平臺供給側和億級流水營收側增長業(yè)務。有3年團隊管理經驗,曾組建管理過超20人本地團隊,5人跨國兼職團隊,亦擅長將策略機制化產品化,為業(yè)務持續(xù)賦能;
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2.強業(yè)務拆解力,資源整合落地能力,擅長通過尋找多方利益點構建出組合作戰(zhàn)模式。作為項目負責人,曾與產研算法、市場、銷售、財法、戰(zhàn)略投融等多個部門協同做事,擅長收入/用戶規(guī)模增長,激勵體系搭建,供給策略輸出等。
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工作經歷：
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某互聯網公司（2022.03-至今），產品運營負責人。
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從內容優(yōu)化、渠道管理、營銷體系、召回等角度切入做閉環(huán)策略輸出,拉通相關團隊合作將分銷業(yè)務ROI穩(wěn)定120%+,較此前扭虧為盈提升30%+,22年流水破億。
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1.多平臺精細收入策略:從0-1搭建公眾號、快應用平臺營銷策略模型,包括但不限于價格體系,收入模式組合,活動體系,召回體系等;
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2.內容模型構建,建立業(yè)務壁壘
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搭建了區(qū)別于站內的差異化內容策略:結合站外實情&站內數據,推進內容模型從純主觀轉化成客觀規(guī)則、算法模型,并應用到作品推薦、投放預算分配上;
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推進解決內容供給不足問題:聯動法務等團隊探索落地拼接、爬蟲、改名等產品創(chuàng)新玩法;聯動版權/商務尋求外部內容共享合作;聯動研發(fā)中臺探索漫畫AIGC自產玩法;
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3.拓展優(yōu)化引流渠道:拉通優(yōu)化了UG中臺的投放合作機制,建立了內容-渠道-預算-復盤全鏈路合作SOP;聯動市場部進行達人推廣引流;聯動商務尋找外部代投,為億級規(guī)模收入打好了獲客基礎亦為ROI優(yōu)化做好了成本控制。
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4.團隊協作機制優(yōu)化:團隊內涵蓋內容,數分,商運多職能,團隊外與多職能中臺業(yè)務合作,充分拉動資源并建立機制完成站外分銷的挑戰(zhàn)性目標。
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