獵頭公司7月20日人才推薦 某醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)40萬(wàn)
自我評(píng)價(jià)：
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人力工作20年，曾服務(wù)于上市公司，外資500強(qiáng)，多元規(guī)模產(chǎn)業(yè)集團(tuán)人力資源專(zhuān)項(xiàng)工作。涉及多行業(yè)，包括：科技，醫(yī)療，文化等多領(lǐng)域頭部企業(yè)。參與過(guò)集團(tuán)內(nèi)部孵化從0-1創(chuàng)業(yè)公司，并購(gòu)重整等多項(xiàng)重大人事項(xiàng)目。
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工作經(jīng)歷：
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某醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（2019.04 - 至今），人力資源總監(jiān)。
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一、【組織/人才/學(xué)習(xí)/干部】
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1、依戰(zhàn)略與組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化戰(zhàn)略性組織結(jié)構(gòu)頂層設(shè)計(jì)，不斷壘高組織結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)門(mén)檻；
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2、組織診斷。識(shí)別診斷業(yè)務(wù)痛點(diǎn)卡點(diǎn)，對(duì)結(jié)構(gòu)，權(quán)責(zé)，流程等環(huán)節(jié)深挖，提供整體解決方案，以提升組織效能。落地后業(yè)務(wù)指標(biāo)均有環(huán)比提升；
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3、從0-1搭建行業(yè)人才發(fā)展體系，規(guī)范職級(jí)管理與人才發(fā)展通道，搭建包括：任職資格標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)系統(tǒng)、行業(yè)人才發(fā)展地圖。該體系成為行業(yè)人才成長(zhǎng)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)；
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4、搭建專(zhuān)業(yè)人才快速成長(zhǎng)通道，設(shè)置“種子培養(yǎng)高速班” 提高關(guān)鍵結(jié)構(gòu)人才周轉(zhuǎn)率，提升組織效能；
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5、干部管理。推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)劃業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與干部需求，開(kāi)展競(jìng)聘/述職/評(píng)估等工作。對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)增業(yè)務(wù)設(shè)置開(kāi)疆干部?jī)?chǔ)備“蓄水計(jì)劃”。干部落地實(shí)現(xiàn)穩(wěn)盤(pán)業(yè)務(wù)關(guān)鍵崗位100%源于內(nèi)部成長(zhǎng)。
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二、【人才獲取】
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1、 搭建人才池。充分利用人才mapping，洞悉競(jìng)對(duì)結(jié)構(gòu)，建設(shè)人才地圖，不斷提高核心人才比；
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2、 搭建多元渠道，包括但不限于社招/校招/獵頭/內(nèi)推，行業(yè)學(xué)員就業(yè)指導(dǎo)，校友會(huì)，畢業(yè)班等多活動(dòng)人才引進(jìn)；重點(diǎn)校園盤(pán)點(diǎn)與校企合作專(zhuān)業(yè)人才引入儲(chǔ)備；
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3、 兩年獲取率提升，2019年年度招聘總量114人，2020年度招聘總量188人，2021年截止Q3招聘總量361人，2021年截止Q3與2019年同期比增長(zhǎng)254%。
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三、【績(jī)效/激勵(lì)/成本/數(shù)字管理】
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1、 激勵(lì)與成本導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)體系人力資源的“3提高”，穩(wěn)盤(pán)業(yè)務(wù)產(chǎn)工比提高，重點(diǎn)崗位激勵(lì)提高，核心崗位收入提高；
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2、 不斷優(yōu)化績(jī)效管理系統(tǒng)，周期復(fù)盤(pán)挖掘業(yè)務(wù)績(jī)效問(wèn)題，強(qiáng)化績(jī)效考核激勵(lì)點(diǎn)位值，拉大獎(jiǎng)金分配差距，設(shè)置 “里程碑”，“項(xiàng)目獎(jiǎng)”等重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)層面短激勵(lì)，激發(fā)個(gè)人與組織目標(biāo)達(dá)成一致性；
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3、 搭建薪酬激勵(lì)體系，收集行業(yè)數(shù)據(jù)，完成崗位價(jià)值評(píng)估，職級(jí)體系搭建與寬帶薪酬體系搭建；
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4、 從0-1搭建人力數(shù)字運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)人力資源數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)儀表盤(pán)，月度監(jiān)測(cè)各業(yè)線效能與分析，優(yōu)化組織效能與投產(chǎn)比。檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)異常提供解決方案，疏通卡點(diǎn)，力保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。
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五、【企業(yè)文化】
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1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向，梳理與校準(zhǔn)愿景，使命，價(jià)值觀，搭建企業(yè)“文化地圖”；
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2、輸出文化月刊，設(shè)置文化主題活動(dòng)，專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，激發(fā)與融合組織氛圍。
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