當(dāng)你和候選人已經(jīng)進(jìn)行了詳細(xì)的電話溝通，或者已經(jīng)見過面了（如果人選和你是在同一個(gè)城市，我們強(qiáng)烈建議你盡可能與人選先見面，這對(duì)你準(zhǔn)確判斷人選將帶來很大幫助），如果這個(gè)人選是接近
花大價(jià)錢引進(jìn)的人才“跳槽”了，悉心培養(yǎng)出來的骨干辭職了，委以重任的心腹“叛逃”了，還帶走了骨干團(tuán)隊(duì)、大批客戶資源甚至商業(yè)機(jī)密
Q:學(xué)歷高的適合做獵頭顧問嗎？?? A:高學(xué)歷只能證明他有也具備了從事某行、某職的資格，并不能說明和代表他實(shí)際的工作能力。鄧小平同志：“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)&rdq
Q:遇到候選人一上來就問工資的,獵頭顧問如何回答?? A:換工作，薪資是比較重要的一個(gè)要素， 一般情況，詢問其的期望薪資，然后在這個(gè)基礎(chǔ)上，你衡量如何和后續(xù)人溝通， 因
Q:獵頭顧問能勝任人力資源的工作嗎？?? A:不可以的，獵頭只是人力資源管理中人才招聘的部分，而且還不是完整的招聘的內(nèi)容，獵頭顧問去做人力資源工作并不適合，這緣于獵頭的起源。獵頭又
既然我們?cè)?jīng)剖析過各種區(qū)分潛在客戶的辦法，下一步就是肯定經(jīng)過何種辦法給他們傳送信息。市場(chǎng)營(yíng)銷和國(guó)外的政治競(jìng)選十分類似。為了獲勝，他們必需用各種可能的辦法，竭盡全力的聯(lián)絡(luò)選民
面對(duì)滾滾而來的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮，人們?cè)谒妓?、討論著怎樣才能用自己現(xiàn)有的知識(shí)換取足夠的財(cái)富，從而實(shí)現(xiàn)資本與市場(chǎng)的完美對(duì)接。對(duì)于財(cái)富問題，獵頭公司認(rèn)為誰也沒有金玉良方和捷徑可走。但
情緒化、古怪、反復(fù)無常、傲慢？也許，有些員工就是這樣特別，各色，但你就是不能解雇他們。事實(shí)上，如果你不學(xué)會(huì)最大程度地利用這些具有創(chuàng)造力的員工，你的公司遲早會(huì)走向破產(chǎn)。&nb
面試哪有不失敗的呢？但是一定要總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn)，讓自己不在失敗，成功的面試。接下來介紹一個(gè)失敗的案例，讓大家面試的時(shí)候避免失敗。
高級(jí)獵頭顧問一周搜到的有效簡(jiǎn)歷數(shù)量大概是多少呢？很多高級(jí)獵頭顧問會(huì)有這樣的疑惑，不用疑惑，接下來您就明白
