“橡皮人”在都市職場(chǎng)逐漸走紅，他們“沒(méi)有神經(jīng)，沒(méi)有痛感，沒(méi)有效率，沒(méi)有反應(yīng)。整個(gè)人猶如橡皮做成的，不接受任何新生事物和意見(jiàn)、對(duì)批評(píng)表?yè)P(yáng)無(wú)所謂、沒(méi)有恥辱和榮譽(yù)感的職場(chǎng)
眼前工作沒(méi)了興趣，換工作一時(shí)半會(huì)兒又找不到合適的意味著什么？用專(zhuān)家的話(huà)講，那就是職業(yè)生涯走進(jìn)了死胡同，也可以說(shuō)是職業(yè)生涯出現(xiàn)了危機(jī)。說(shuō)起來(lái)，那可是一件極不舒服的事情。事情按照既
1、費(fèi)用并不貴，很多企業(yè)沒(méi)有細(xì)算 按照國(guó)際上的通行行規(guī)，獵頭成功委托客戶(hù)要支付首年年薪的1/3作為傭金。但是客戶(hù)一般覺(jué)得還是貴。獵頭公司認(rèn)為尋訪(fǎng)獵取中高級(jí)人才的成本很高，同時(shí)帶給客戶(hù)的利益很大，收費(fèi)
經(jīng)過(guò)這次危機(jī)，我們叫后危機(jī)時(shí)代。我認(rèn)為，要感謝經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這個(gè)時(shí)候正是見(jiàn)證招聘行業(yè)改變的時(shí)候，舊的招聘模式正在消亡，新的模式即將崛起?！獏呛帯 RM：舊的招聘模式主要表現(xiàn)在
今年以來(lái)，有幾件事情應(yīng)該具有標(biāo)志性意義，富士康深圳工廠(chǎng)的“12連跳”，本田4家零部件企業(yè)及其他幾家工廠(chǎng)發(fā)生的停工事件，都讓企業(yè)管理者及政府和社會(huì)大眾不得不重新審視這個(gè)群體，那就
對(duì)于身處在高效率，快節(jié)奏都市中的我們來(lái)說(shuō)，換個(gè)工作也許比換個(gè)發(fā)型還要容易。然而，如果選錯(cuò)了跳槽時(shí)間，結(jié)局往往是災(zāi)難性的!(想一想接手某堆爛攤子，或者一進(jìn)去就碰到高層變動(dòng)等等)，我們推薦你在春節(jié)期間跳槽
要把自己想像為讀簡(jiǎn)歷的人，他想看到什么，你就寫(xiě)什么，你要處處告訴他：“我就是你要找的人！”要有“舍得”的精神，把所有和這個(gè)工作沒(méi)有關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)砍掉，只突出
企業(yè)經(jīng)常碰到這樣的情況:企業(yè)人事部門(mén)人員非常敬業(yè)、努力，為了招聘到合適的人才，經(jīng)常參加人才交流會(huì)（甚至是高級(jí)人才交流會(huì)）或者是花了不少錢(qián)登招聘廣告，收集到的簡(jiǎn)歷或許不少，但能讓企業(yè)&quo
人事部人才流動(dòng)開(kāi)發(fā)司負(fù)責(zé)人就出臺(tái)《中外合資人才中介機(jī)構(gòu)管理暫行規(guī)定》答記者問(wèn)指出，不得招聘六類(lèi)人才出境。為了進(jìn)一步提高我國(guó)人才市場(chǎng)的開(kāi)放水平，加快人才市場(chǎng)發(fā)展，完善人才市場(chǎng)法規(guī)體系。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)
獵頭公司都有自己的人才庫(kù)，但是我們還會(huì)通過(guò)各種可能的途徑發(fā)掘候選人，但不管怎樣，簡(jiǎn)歷是第一步。一些聰明的或熟悉候選人會(huì)在我們“索要”簡(jiǎn)歷時(shí)乘機(jī)了解企
